Più successo per il team.

Più successo per il team.

«Un team di successo è più della somma delle sue parti»: questa è la definizione più sintetica e più pertinente di una comunità di lavoro che funziona bene. Quali sono i fattori determinanti per far sì che un team si possa sviluppare in questo modo? Cosa contribuisce ad un buon spirito di team?

I nostri coach consigliano il team riguardo a temi riferiti sia alla personalità sia al compito. In un coaching di team si sviluppano visioni, si promuove l’orientamento verso il compito e la partecipazione nonché la disponibilità alle innovazioni e alla loro messa in pratica. Un coaching del team è consigliato quando se ne vuole migliorare la comunicazione, rafforzare la capacità decisionale oppure potenziare il senso di appartenenza.

I contenuti vengono adattati alle necessità del cliente. Possibili contenuti sono:

  • comunicazione nel team
  • capacità decisionale
  • senso di appartenenza
  • capacità di stare in conflitto
  • chiarire i ruoli
  • immagine propria e altrui
  • feedback
  • motivazione
  • gestione del tempo
  • processi evolutivi
  • procedimento metodico
  • integrazione di nuovi membri nel team

 

Procedimento

1. DIAGNOSI
  • Primo colloquio gratuito
    Temi: aspettative, bisogni, obiettivi, svolgimento e scadenze
  • Primo colloquio con il teamleader o il direttore del progetto. Temi: definizione dell’obiettivo, identificazione della situazione ATTUALE, analisi del lavoro
2. COMUNICAZIONE
  • Fino a sei sedute di coaching con l’intero team. Temi: riflessione, valutazione dell’analisi del lavoro, ampliamento della libertà di azione, ottimizzazione e messa in pratica
  • Punto sulla situazione e verifica dell’obiettivo a metà del coaching
  • Valutazione del raggiungimento dell’obiettivo alla fine del coaching
  • Di regola le sedute avvengono con intervalli di due – tre settimane
3. VARIAZIONE
  • Allestiamo un rapporto finale con il risultato
    Contenuto: Apprendimenti, temi più importanti; raccomandazioni e ulteriore modo di procedere

Vantaggi

  • Migliorare le capacità individuali di stare in team
  • Migliorare il flusso di comunicazione e informazione nel team
  • Promuovere il senso di appartenenza
  • Saper risolvere conflitti

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Come contattarci

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