Conseils en « aging workforce ».

Le personnel vieillit – quelle stratégie adopter ?

Des bouleversements démographiques s’annoncent au cours des prochaines décennies. L’âge moyen de la population active ne cesse d’augmenter : le marché du travail et votre entreprise seront fortement touchés par cette évolution. Afin de relever ce défi de manière optimale, votre entreprise doit repenser dès à présent sa politique de recrutement et de gestion des ressources humaines.

  • Connaissez-vous les effets du vieillissement de la population sur la démographie de votre entreprise ?
  • Savez-vous comment tirer profit des compétences des collaborateurs plus âgés afin qu’ils représentent un avantage compétitif pour votre entreprise ?
  • Saviez-vous que certaines aptitudes s’améliorent de manière substantielle jusqu’à un âge avancé ?

Nous trouvons des solutions adaptées à votre entreprise en vue de développer une stratégie performante face au vieillissement du personnel.

 

Méthode

1. DIAGNOSTIC
  • Premier entretien gratuit
  • Analyse de la situation de l’entreprise
  • La situation est évaluée avec précision par le biais d’entretiens, d’une étude du marché et des dossiers de l’entreprise. Si nécessaire, les
  • entretiens sont réalisés sous forme semi-structurée ou structurée.
  • Analyse des données
2. COMMUNICATION
  • En nous appuyant sur l’analyse des données, nous rédigeons un rapport sur la situation de l’entreprise et les perspectives en termes de vieillissement du personnel.
  • Nous y proposons des pistes de solution et des mesures potentielles.
  • Nous présentons aux groupes cibles concernés le résultat de l’analyse et discutons ensemble des mesures et solutions proposées.
  • Rédaction d’un rapport
3. VARIATION
  • Feedback avec pistes d’optimisation concrètes
  • Planification des mesures et, si nécessaire, accompagnement.
  • Mise en pratique des mesures grâce à des interventions adéquates
  • Vérification de la mise en œuvre à l’aide d’indicateurs de réussite

Avantages

  • Identification des opportunités et des risques du changement démographique pour votre entreprise
  • Utilisation adéquate des collaborateurs plus âgés
  • Stimulation des opportunités sur le marché du travail
  • Identification et exploitation du potentiel de la diversité générationnelle

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