«Aging Workforce» - Die Beratung.

Das Personal wird älter – welche ist Ihre Strategie?

Die nächsten Jahrzehnte bringen starke demographische Umwälzungen mit sich. Das Durchschnittsalter der erwerbstätigen Bevölkerung steigt stetig: Der Arbeitsmarkt und Ihr Unternehmen werden davon stark betroffen sein. Um diese Herausforderung erfolgreich zu meistern, muss Ihr Unternehmen jetzt seine Rekrutierungs- und Personalpolitik überdenken.

  • Kennen Sie die Auswirkungen der alternden Gesellschaft auf Ihre Unternehmensdemographie?
  • Wissen Sie, wie Sie als erfolgreiches Unternehmen die Fähigkeiten älterer Mitarbeitenden als Wettbewerbsvorteil nutzen können?
  • Wussten Sie, dass es Fähigkeiten gibt, die bis ins hohe Alter deutlich zunehmen?

Auch für Ihr Unternehmen gibt es eine massgeschneiderte Lösung für eine erfolgreiche «Aging Workforce Strategy».

VORGEHEN

1. DIAGNOSTICS
  • Kostenloses Erstgespräch.
  • Analyse der betrieblichen Situation.
  • Durchführung von teil- oder vollstrukturierten Interviews.
  • Marktanalyse und Aktenstudium.
  • Auswertung der Daten.
2. COMMUNICATION
  • Gewonnene Daten und Beobachtungen bewerten.
  • Ergebnisse präsentieren und gemeinsam diskutieren.
  • Zustand und Perspektiven bezüglich Alterung der Belegschaft thematisieren.
  • Bericht erstellen.
3. VARIATION
  • Beratung hinsichtlich konkreter Optimierungsmöglichkeiten.
  • Massnahmen planen und bei Bedarf begleiten.
  • Massnahmen mit passender Interventionsform umsetzen.
  • Umsetzung anhand der Erfolgskenngrössen überprüfen.

NUTZEN

  • Chancen und Risiken des demographischen Wandels für Ihre Firma erkennen.
  • Ältere Mitarbeitende richtig einsetzen.
  • Chancen am Arbeitsmarkt fördern.
  • Potenzial von Altersvielfalt erkennen und nutzen.

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Kontakt

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