Consulenza Aging Workforce.
Consulenza Aging Workforce.
Il personale invecchia – qual è la sua strategia?
I prossimi decenni porteranno grandi sovvertimenti demografici. L’età media della popolazione attiva è in continuo aumento: il mercato del lavoro e la sua impresa ne saranno fortemente influenzati. Per poter affrontare questa sfida con successo, la sua impresa deve sin d’ora ripensare la sua politica di reclutamento e del personale.
- E’ consapevole degli effetti della società che invecchia sulla sua demografia aziendale?
- Sa come utilizzare quale impresa di successo, in modo vantaggioso rispetto alla concorrenza, le capacità di collaboratori di una certa età?
- Sapeva che ci sono capacità che continuano ad aumentare notevolmente fino in età avanzata?
Procedimento
1. DIAGNOSI
- Primo colloquio gratuito
- Analisi della situazione aziendale
- Svolgimento di interviste parzialmente o completamente strutturate
- Studio del mercato e della documentazione
- Valutazione dei dati
2. COMUNICAZIONE
- Valutazione dei dati e delle osservazioni assunti
- Presentazione e discussione congiunta dei risultati
- Stato attuale e prospettive riguardo all’invecchiamento del personale
- Redazione di un rapporto
3. VARIAZIONE
- Feedback con possibilità concrete di ottimizzazione
- Pianificare misure e se necessario accompagnarle
- Mettere in pratica le misure con l’intervento più idoneo
- Verificare l’applicazione in base ad indici di successo
Vantaggi
- Riconoscere per la sua ditta le chance ed i rischi del cambiamento demografico
- Impiegare le forze lavorative anziane in maniera adeguata
- Promuovere le chance sul mercato del lavoro
- Riconoscere ed utilizzare il potenziale della varietà anagrafica