Sostenere le decisioni sul personale.
Sostenere le decisioni sul personale.
Ci attiviamo per il suo HRM.
Provi a calcolare quanto costa alla sua azienda un’assunzione sbagliata. Per posizioni di quadro queste somme di regola sono a sei cifre.
Con il nostro assessment singolo o di gruppo il rischio di un’assunzione sbagliata si riduce notevolmente. Noi valutiamo sia ambiti quali competenza dirigenziale, sociale e autocompetenza sia la personalità facendo capo ad una vasta e comprovata gamma di strumenti.
Il nostro assessment del potenziale si occupa principalmente della selezione e del collocamento di candidati ma serve anche alla pianificazione mirata delle carriere e alla valutazione delle necessità di sviluppo degli attuali collaboratori.
Valutazione assessment
A dipendenza della formulazione della richiesta e della quantità di elementi da tenere in considerazione eseguiamo un assessment di una mezza giornata o di una giornata intera. La valutazione viene effettuata da psicologi qualificati e si basa su una gamma di strumenti convalidati:
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Procedimento
1. DIAGNOSI
- Stabilire il profilo richiesto dalla funzione specifica
- Eseguire l’assessment e valutarlo con strumenti comprovati
- Il candidato si autovaluta
2. COMUNICAZIONE
- Perizia dettagliata che contiene risultati, raccomandazioni e profilo della personalità
- Evidenziare i punti deboli e forti per rapporto al profilo ricercato
- Discutere la perizia
3. VARIAZIONE
- Proporre possibilità concrete di ottimizzazione
Vantaggi
- Ottenere un’immagine oggettiva e diversificata del candidato
- Ridurre il rischio di assumere la persona sbagliata
- Poter sviluppare una base fondata per la pianificazione e per decisioni concernenti il personale
- Poter fare deduzioni circa la gestione e la promozione dei partecipanti
