MAG: Lob, Kritik und neue Ziele
MAG: Lob, Kritik und neue Ziele
Das Mitarbeitendengespräch (MAG) ist ein wirksames Führungsinstrument zur Standortbestimmung und Zukunftsplanung. Das oft jährlich durchgeführte MAG ist jedoch nur unter bestimmten Bedingungen wirkungsvoll: Systematik und Zielorientierung sind dabei Erfolgskenngrössen.
Autoren: Markus Oppliger und Urs Tschanz
Erschienen in: fit im job
Datum: November 2007
