Checkliste Machtausübung

Ich spreche öfters ein Machtwort, um zeitraubende Diskussionen mit Mitarbeitenden zu beenden: «Tun Sie einfach, was ich sage!»

Ich beziehe in der Regel die Mitarbeitenden in Entscheidungsprozesse mit ein.

Ich wünsche mir oft, die Arbeit in meinem Verantwortungsbereich ungestört erledigen zu können?

Manchmal bin gedanklich woanders, wenn Mitarbeitende ausführlich von Problemen berichten.

Wenn einer meiner Mitarbeitenden zum Geburtstag auf einen kleinen Imbiss einlädt, freue ich mich darüber und gehe gerne hin.

Um meine Mitarbeitenden anzuweisen, bediene ich mich des Öfteren eines autoritären Tones: «Machen Sie dies», «Ich erwarte von Ihnen», «Das hier muss bis … passieren».

Wenn ein Mitarbeiter einen Fehler begangen hat, sage ich mir oft: «Ach, hätte ich dies doch selber an die Hand genommen.»

Ich hege öfters das Gefühl, dass ich sehr viel arbeiten muss und meine Mitarbeitenden eher eine «ruhige Kugel schieben».

Ich erteile meinen Mitarbeitenden Aufträge am liebsten persönlich.

Ich habe ab und zu das Gefühl, dass jemand mir meine Position als Vorgesetzter missgönnt und gerne selber an meinem Platz wäre.