Checkliste Informationspolitik

Ich informiere eher zufällig, wenn es mir einfällt oder besonders wichtig erscheint.

Es kommt selten vor, dass ich Dinge «am Rande» erfahre, die ich gern direkter gehört oder gelesen hätte.

Immer wieder stehen Mitarbeitende von mir in meinem Büro, um mich etwas zu fragen, was ihnen längst klar sein sollte.

Oft habe ich keine Zeit, meinen Mitarbeitenden lange zu erklären, warum ein Entscheid gefällt wurde.

Entscheide der Geschäftsleitung werden von meinen Mitarbeitenden des Öfteren in Frage gestellt.

Meine Mitarbeitenden wissen, über welches Medium E-Mail, Face-to-Face, Telefon etc. ich am liebsten informiert werde.

Ich bin der Meinung, dass Gesprächsnotizen und Sitzungsprotokolle den Abteilungsalltag bürokratisieren und lähmen.

Im Führungsalltag werde ich sehr selten mit einer Fülle von Details überschüttet, die ich eigentlich gar nicht wissen muss oder wissen will.

Meine Mitarbeitenden überraschen mich gelegentlich mit «abenteuerlichen» Spekulationen über die Lage des Unternehmens und «grundlosen» Sorgen.

Wenn ich in den Ferien weile, kommt es täglich mehrmals vor, dass mein Geschäftshandy klingelt.