Checkliste Führungsrolle

Ich fühle mich gekränkt, wenn mein Team ohne mich nach Büroschluss ein Bier trinken geht.

Es fällt mir im Allgemeinen schwer, Kritik an meinen Mitarbeitenden zu äussern.

Über Entscheidungen stimmen wir gemeinsam ab, da ich erreichen will, dass alle mit der Entscheidung glücklich sind.

Ich bin mir bewusst, dass ich als Führungsperson nicht immer der beste Freund beziehungsweise die beste Freundin meiner Mitarbeitenden sein kann.

Ich halte es für erstrebenswert, möglichst jede Auseinandersetzung zu vermeiden.

Ich sehe mich mehr als Coach meiner Mitarbeitenden denn als Vorgesetzter beziehungsweise Vorgesetzte.

Wenn ich mir vornehme, einen Kritikpunkt mit jemandem aus meinem Team zu besprechen, kann ich dies auch so umsetzen, wie ich es angedacht habe.

Es kommt vor, dass sich Teamsitzungen in die Länge ziehen, da wir keinen gemeinsamen Konsens finden.

Ich werde von meinen Mitarbeitenden am liebsten wie ein Gleichgestellter beziehungsweise eine Gleichgestellte behandelt.

Wenn ich eine Aufgabe delegiere, ist es mir oftmals unangenehm, nach dem Stand der Dinge zu fragen.