«Aging Workforce»-Beratung.
«Aging Workforce»-Beratung.
Das Personal wird älter – welches ist Ihre Strategie?
Die nächsten Jahrzehnte bringen starke demographische Umwälzungen mit sich. Das Durchschnittsalter der erwerbstätigen Bevölkerung steigt stetig: Der Arbeitsmarkt und Ihr Unternehmen werden davon stark betroffen sein. Um diese Herausforderung erfolgreich zu meistern, muss Ihr Unternehmen jetzt seine Rekrutierungs- und Personalpolitik überdenken.
- Kennen Sie die Auswirkungen der alternden Gesellschaft auf ihre Unternehmensdemographie?
- Wissen Sie, wie Sie als erfolgreiches Unternehmen die Fähigkeiten älterer Mitarbeitenden als Wettbewerbsvorteil nutzen können?
- Wussten Sie, dass es Fähigkeiten gibt, die bis ins hohe Alter deutlich zunehmen?
Vorgehen
1. DIAGNOSTICS
- Kostenloses Erstgespräch
- Analyse der betrieblichen Situation
- Durchführung von teil- oder vollstrukturierten Interviews
- Markt- und Aktenstudium
- Auswertung der Daten
2. COMMUNICATION
- Gewonnene Daten und Beobachtungen bewerten
- Ergebnisse präsentieren und gemeinsam diskutieren
- Zustand und Perspektiven bezüglich Alterung der Belegschaft
- Bericht erstellen
3. VARIATION
- Feedback mit konkreten Optimierungsmöglichkeiten
- Massnahmen planen und bei Bedarf begleiten
- Massnahmen mit passender Interventionsform umsetzen
- Umsetzung anhand der Erfolgskenngrössen überprüfen
Nutzen
- Chancen und Risiken des demographischen Wandels für Ihre Firma erkennen
- Ältere Arbeitskräfte richtig einsetzen
- Arbeitsmarktchancen fördern
- Potenzial von Altersvielfalt erkennen und nutzen